为加快新旧动能持续转换，培育寅寺镇新的经济增长点，助推全县经济高质量发展，按照全县“四上”企业培育工作要求，全力做好寅寺镇“四上”企业培育和升规纳统工作，特研究制定本实施方案。
一、指导思想
以高质量发展为核心，立足建设现代化经济体系，扶持一批规模个体工商户转为企业（个转企），扶持培育一批小微企业做优做强并及时纳入统计，进一步优化市场经营主体和产业结构，向存量挖潜力，在增量上下功夫,形成政府领导、部门培育、镇街监管、统计协助、上下联动的工作机制，加大政策扶持，突出提升发展质量，推动科学统计、规范监管制度化，为我县经济增长奠定坚实基础。
二、组织保障
寅寺镇成立升规纳统工作专班，负责升规纳统企业综合管理和协调工作，由李继朋分管负责人任组长，经贸办、统计站牵头，科技办、经管站、招商办、税务分局、市场监管所等业务科室共同参与的领导机制。明确职责分工，压实工作责任，强化科室协作，凝聚工作合力，将升规纳统工作列为寅寺镇日常基础工作开展。定期召开专题会议，通报企业培育和升规纳统情况，研究解决存在的问题。
三、目标任务
通过企业调研、调度协调，挖掘企业数据信息价值，提炼归纳成长能力指标，构建各梯次培育监测体系，筛选出“种子”“准四上”等企业名单，专题分类研判评估，形成不同专业、不同行业的培育库，制定升规纳统培育方案，明确升规纳统工作时间计划。逐步形成布局结构相对合理、管理水平显著提高、市场竞争能力和可持续发展能力不断增强的企业发展格局，确保各项经济指标增速与寅寺镇经济发展实际水平相符。
四、实施范围及标准
“四上”企业是指规模以上工业企业、资质内建筑业和房地产开发经营企业、限额以上批发零售住宿餐饮业企业和规模以上服务业企业。年主营业务收入达到“四上”企业标准的80%的企业纳入“准四上”企业培育库，年主营业务收入达到“四上”企业标准的50%的企业纳入“种子”企业培育库。另外，主营业务收入近三年平均增长20%以上；净资产近三年平均收益率10%以上；利润近三年平均增长20%以上；资产负债率低于70%；企业研发投入的增长率超过营业收入增长率，研发费用占营业收入的比重达到5%以上。上述条件具备以下条件两条或两条以上的企业也纳入“种子”企业培育库。“四上”企业的具体标准为：
（一）规模以上工业企业：年主营业务收入达到2000万元以上工业法人企业。
（二）资质内建筑业和房地产开发经营企业：具有总承包、专业承包、劳务分包资质（拥有城乡建设部门颁发的《建筑业企业资质证书》）建筑业法人企业和全部房地产开发经营法人企业。
（三）限额以上批零住餐业企业：年主营业务收入达到2000万元以上（含）批发业法人企业、年主营业务收入达到500万元以上（含）零售业法人企业。年主营业务收入达到200万元以上（含）住宿和餐饮业法人企业。
（四）规模以上服务业企业：年末从业人数50人以上（含），或年营业收入1000万元以上（含）服务业法人单位。包括：交通运输、仓储和邮政业，信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，教育、卫生和社会服务业，物业管理、房地产中介服务以及年营业收入500万元以上（含）、或从业人数50人以上（含）的居民服务、修理和其他服务业和文化娱乐业。
五、具体措施
一是提高思想认识，坚定信心勇担当。培育“四上”企业是当前的支撑，也是后期发展的保障。按照县统计部门指导要求，结合寅寺镇实际，切实把“四上”企业培育工作抓紧、抓实、抓出成效，努力使“四上”企业成为争先进位、攀登赶超的强力支撑，为实现寅寺镇年度目标任务提供坚强的统计保障。
二是认真分析研判，摸底排查清家底。根据“四上”企业的申报条件，以辖区实际经营企业为基础，对辖区内临界及达到规模标准的企业进行全面摸底，建立“种子”企业库和“准四上”企业库，及时掌握企业的动态信息，做到底子清、情况明、对策准，为进一步做好培育申报工作奠定坚实基础。
三是突出重点行业，强化指导优服务。围绕当前辖区规模以上工业总量偏低、行业覆盖不全、完成年度任务压力较大、破解难题乏力等困难和短板，突出抓好贸易业和服务业企业的申报工作，学习借鉴兄弟镇街好经验、好作法，努力推进“个转企”、“小上规”取得实质性进展。
四是夯实工作责任，全力攻坚做贡献。对照“四上”企业培育职责分工和目标任务，倒排工期定时限，加强科室联动配合、强化申报业务培训、现场核查指导；做精做细申报资料、积极汇报争取;对外主动服务企业、提供引导支持等有力措施，确保完成全年申报任务，为全县经济平稳较快增长做出积极贡献。
附件：寅寺镇“四上”企业培育和升规纳统工作领导小组成员名单
寅寺镇人民政府
2021年5月28日
附件：
寅寺镇“四上”企业培育和升规纳统工作
领导小组成员名单
组 长：李继朋
副组长：路 靖
孙立新
成 员：颜丽君
马中苑
万纪成
曹风云
郑 辉
徐炳倩
领导小组下设办公室，办公室设在经贸统计服务中心，李继朋同志任办公室主任，路靖、孙立新同志任副主任，颜丽君、马中苑、万纪成、曹风云、郑辉、徐炳倩同志任成员，负责统筹企业培育和升规纳统工作。
济宁大力神新型建材有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合济宁大力神新型建材有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
在2021年10月底前，实现管桩生产50万米以上，实现销售收入2000万元以上，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局。
3、协助企业完成高新技术企业认定。加大研发资金投入力度，提升产品质量，拓展产品类型，研发高质量新型管桩，研发新型生产速度快，节约环保的生产工艺，改进改良生产工艺，提高产能。
4、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请省市县三级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将省市县三级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。
济宁钰泰化工有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合济宁钰泰化工有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
在2021年10月底前，实现化学试剂和助剂生产量500吨以上，达到国际领先水平，实现销售收入2000万元以上，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局。
3、协助企业争取工业企业技术改造专项支持资金。镇专班通过与企业交流，了解企业现状，告知企业可以申请专项支持资金和申报资料的整理，在企业有资金方面的需求时，协助企业积极争取专项资金扶持。
4、协助企业完成高新技术企业认定。在下步企业新上化学试剂生产项目的同时，帮助企业梳理制定企业技术创新规划、开展产业技术研发。聘请第三方指导企业近三年财务账目上报，指导企业完成研发费用归集，力争在企业新上项目两年内完成高新技术企业认定工作。
5、帮助引进高端人才。通过企业提供信息，镇专班领导积极联系，帮助企业高校建立合作关系，联合攻关研发生产工艺，促进国内化工企业的发展。
6、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请省市县三级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将省市县三级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。
济宁建化国际贸易有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合济宁建化国际贸易有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
公司主要经营国内贸易代理、化工产品的销售，在2021年10月底前，实现销售收入2000万元以上，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局。
3、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请省市县三级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将县级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。
汶上县鼎泰建筑工程有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合汶上县鼎泰建筑工程有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
公司为建筑行业，经营范围为房屋建筑。在2021年10月底前，确保企业有在建工程，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局。
3、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请县级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将县级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。
济宁昆仑石油化工有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合济宁昆仑石油化工有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
在2021年10月底前，实现润滑油（脂)、燃料油添加剂产品产量3600余吨，实现销售收入2000万元以上，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局，为企业下步发展奠定了良好基础。
3、协助企业争取工业企业技术改造专项支持资金。镇专班通过与企业交流，了解企业现状，告知企业可以申请专项支持资金和申报资料的整理，在企业有资金方面的需求时，协助企业积极争取专项资金扶持。
4、协助企业完成高新技术企业认定。为提高企业产品润滑油的研发和技术创新水平，协助企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权等的认定，聘请第三方指导企业近三年财务账目上报，指导企业完成研发费用归集，力争在企业新上项目两年内完成高新技术企业认定工作。
5、帮助引进高端人才。通过企业提供信息，镇专班领导积极联系，帮助企业与高校建立合作关系，联合攻关研发生产工艺，提高产品质量，扩大石油化工企业市场。
6、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请省市县三级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将省市县三级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。
汶上县典君木业有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合汶上县典君木业有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
公司主营原木、木材、板皮购销，在2021年10月底前，将实现销售收入2000万元以上，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局，为企业下步发展奠定了良好基础。
3、协助企业争取工业企业技术改造专项支持资金。镇专班通过与企业交流，了解企业现状，告知企业可以申请专项支持资金和申报资料的整理，在企业有资金方面的需求时，协助企业积极争取专项资金扶持。
4、帮助引进高端人才。通过企业提供信息，镇专班领导积极联系，帮助企业与高校建立合作关系，联合攻关研发生产工艺，扩大市场覆盖面。
5、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请省市县三级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将省市县三级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。
济宁市恒众无纺材料科技有限公司
升规纳统培育方案
为支持企业发展壮大，力争在2021年完成升规纳统工作，结合济宁市恒众无纺材料科技有限公司实际情况，制定本工作方案如下：
一、工作目标
在2021年10月底前，实现无纺地毯生产量1200万㎡以上，实现销售收入2000万元以上，达到升规纳统要求。
二、工作措施
1、每月到企业现场进行一次集中调研。由工作专班组长或副组长召集专班成员，每月深入企业一线，调研企业经营情况，倾听企业发展中存在的困难。针对企业提出的困难和要求，形成专项工作方案。包保责任人每月不低于三次调研，密切关注企业发展现状，及时发现企业生产中存在的问题，同时向工作专班进行汇报，第一时间研究解决。
2、帮助打造企业文化，宣传企业产品。搭建宣传平台，构筑多层次、网络型的宣传模式。一要充分利用各种宣传工具，改变过去主体单一，受众面窄小的状况；二要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局，为企业下步发展奠定了良好基础。
3、协助企业争取工业企业技术改造专项支持资金。镇专班通过与企业交流，了解企业现状，告知企业可以申请专项支持资金和申报资料的整理，在企业有资金方面的需求时，协助企业积极争取专项资金扶持。
4、协助企业完成高新技术企业认定。加大研发力度，使用新材料、新技术具有自主知识产权的高附加值的新产品，企业产品结构进一步优化，产品档次不断提升，在机织地毯新产品开发、地毯多用途、多功能性开发、环保健康产品开发等方面，引领行业产品发展方向。在下步企业新上生产项目的同时，帮助企业梳理各项开发、实用新型等专利的认定，聘请第三方指导企业近三年财务账目上报，指导企业完成研发费用归集，力争在企业新上项目两年内完成高新技术企业认定工作。
5、帮助引进高端人才。通过企业提供信息，镇专班领导积极联系，帮助企业高校建立合作关系，开拓市场。
6、资金激励企业升规纳统。对于首次升规纳统企业，协助申请省市县三级奖励政策，由工作专班包保成员整理相关资料，将省市县三级奖励政策兑现到位，形成激励导向机制，鼓励企业发展壮大。